一文了解技術經紀人和技術經理人

在科技創新和市場經濟的驅動下，越來越多的高校院所關心成果能不能轉化和如何轉化，越來越多的企業單位急需技術轉型升級和創新技術應用，科技成果轉化已經成為國內外日益關注的重點。

秉持“讓科技創新更具價值”的理念，本文將開展“科技成果產業化”系列專題，從概念科普、政策支持、案例分享等多個方面，與大家共同探討科技成果轉移轉化的更多更高效的商業模式和實現方法。

說到科技成果轉化，就不得不提及兩類人：技術經紀人和技術經理人。今天跟著小果先來了解它們的前世今生，分清楚技術經紀人和技術經理人的區別。

  什么是經紀人技術？ 

廣義的是指在技術市場中以促進成果轉化為目的，為促成他人技術交易而從事居間、行紀或代理等經紀業務，并取得合理傭金的公民、法人和其他經濟組織。狹義的則是指依法取得執業證書并從事經紀活動的執業人員。

  技術經紀人的由來 

1978年3月，鄧小平提出“科學技術是第一生產力”，我國逐步展開科技成果的市場交易。

80年代初，高校院所、企事業單位中涌現出科技成果交易的服務人員，提出建立科技成果有償轉讓制度。（一群利用周末，來往于上海與長三角各個城鎮企業之間的技術人員被叫做“星期天工程師”，其中有一部分就是中國早期的技術經紀人）。

90年代，技術經紀人制度逐步形成，需持證上崗，技術經紀人培訓及經紀機構陸續出現。當時技術經紀人也被稱呼為“科技紅娘”（牽線搭橋、保媒拉纖）。

1997年9月，國家科委印發《技術經紀資格認定暫行辦法》和《全國技術經紀人培訓大綱》。確定了技術經紀人概念。

2006年10月，取消技術經紀人資格認定，意味著簡化了手續，可直接執行（開工）。

2017年12月，官方首次引用“技術經理人”新稱謂，即教育部舉辦首期全國高校高級技術經理人培訓班。

2018年12月，國務院常務會議指出“強化科技成果轉化激勵，引入技術經理人全程參與成果轉化”。對技術經理人的業務能力提出了更高的要求。

2020年3月，科技部火炬中心印發《國家技術轉移從業人員能力等級培訓大綱》（試行），將技術轉移從業人員劃分為三個等級：初級技術經紀人、中級技術經紀人和高級技術經理人。

2020年5月，科技部教育部印發《關于進一步推進高等學校專業化技術轉移機構建設發展的實施意見》，提出要建立專業人員隊伍，其中接受過專業化教育培訓的技術經理人、技術經紀人比例不低于70%。

從上面的介紹可以看出，我國技術經紀人出現的時間較早，且早期多是由技術工程師兼職進行，其后慢慢形成一支職業隊伍。另外，隨著科技的發展和市場的需要，技術經紀人開始與國際接軌，出現技術經紀人和技術經理人2個相近但又不完全相同的概念。下文小果會從范圍、要求和能力三個方面說明它們兩者之間的區別。

  什么是技術經理人？ 

是指以科技成果轉化為己任，應用專業知識和實務經驗，促進科技成果的商品化、商業化和產業化，以科技成果轉化工作為職業的從業者。

  技術經理人的由來  

技術經理人源自AUTM（Association of University Technology Managers）中的TM（technology managers）。AUTM的中文翻譯是“美國大學技術經理人協會”，因為注冊地在美國，故在翻譯時加了“美國”二字。

1970年，斯坦福大學正式成立技術許可辦公室（OTL）。

1974年，成立大學專利管理人社團（Society of University Patent Administrators,簡稱SUPA），初期只有50幾個會員，通過會議、路演和媒體，負責其大學知識產權申請和認可，運營模式非常成功。

1980年，拜杜法案通過，推動和促使美國大學成立專業的技術轉移辦公室。

1989年，SUPA更名為大學技術經理人協會，AUTM由此誕生。

截至2019年，AUTM已有30年的歷史，采取個人會員制，來自全球300多家機構，擁有3000多會員，網上填表繳納會員費即成為會員。技術經理人是一個概念，不是具體崗位名稱。在美國大學技術轉移辦公室招聘技術經理人時常用“技術許可助理（technology licensing associate）” 、“ 資深許可經理（senior licensing manager）” 等等。

從技術經紀人和技術經理人的由來可以看出，這兩個概念幾乎都誕生于八九十年代。不同的是，在我國技術經紀人是具體的崗位名稱，在美國，技術經理人只是一個概念，非具體崗位。兩者一字之差卻有著不同的身價。

美國技術轉移辦公室一個招聘廣告寫著，年薪60058-65500美元（折合人民幣42-45萬元）。目前，根據國家政策和個人努力，一般技術經紀人年收入為5-10萬元；職業技術經理人年收入為30-50萬元；高級技術經理人（專家型）年收入為80-100萬元。

以上可以看出技術經理人相比技術經紀人具有更好的發展前景，但同時也意味著更高的要求。那么如何才能成為一名優秀的技術經理人？小編認為這個問題還沒有確切的答案，還需要更多人加入科技成果轉化這個先進群體，或許在各界科轉意識明顯提高的未來，有機會研發出一套技術經理人量產培訓模式。

毋庸置疑的是，不管是技術經紀人還是技術經理人都需要對科技成果轉移轉化相關政策以及企業的需求有著較為深入的了解，才能更好的落實相關工作。

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